经国家药监局审批的化学药、生物制品、中成药（民族药），以及按标准炮制的中药饮片，并符合临床必需、安全有效、价格合理等基本条件。支持符合条件的基本药物和具有自主知识产权的创新药按规定程序纳入《药品目录》。
第八条以下药品不纳入《药品目录》：
一石激起千重浪！药店更应清晰医保红利退却后如何调整商品结构，建立非医保店品类经营模式，也再次证明医保已经不再是药店优势，而是劣势。综合起来说，需要从运营战略高度重新规划店获利模式、运营模式、商品周转模式等。首先是规整处方药与非处方药销售结构，进行占比、贡献度分析。随着处方外流呼声渐高，其销售占比是逐年上升趋势，因此需要从供应链角度思考，按照销售毛利贡献和品牌建设趋势，以此稳定药店客流，可以说在顾客和药店消费习惯看，面向中老年始终是非常重要的，尽管伴随着互联网电子商务迅猛发展，加之此次新冠病毒性肺炎疫情发生，如何在稳定中老年客流基础上提升顾客认知？其二是乙类OTC剔除医保目录后如何丰富非处方药经营调整。多年前我就讲过OTC类药品剔出医保范围，由公众自行支付，此举目的非常明显是“医院小病进药店”，但内含其意就是诸如食材类的中药饮片类一样，顾客自己掏腰包，国家不再支付此类费用，言外之意就是如武汉疫情一样，国家把医保基金放在救急上，而不是大撒把。部分保健药品也就是原来是保健食品，后转为药准字如金嗓子喉片国药准字B其中B就是表明原来是保健食品，此类药品医保基金不予支付。其三对于《药品目录》中酒制剂、茶制剂，各类果味制剂（特别情况下的儿童用药除外），口腔含服剂和口服泡腾剂（特别规定情形的除外）等；自然医保不会纳入支付范畴，想到了果味VC、药酒等，既然医保不予支付，势必就需要调整此类药品功能，结合非医保品种类别，调整整个商品组织表和品类组织表。其四如何提升非医保品类经营？以上医保剔出十类，恰恰是药店需要重新进行商品类别调整的方向，药店业界一说非药品就是只有保健食品，其实不然，非药商品是需要在预防、保健、治疗、保养、护理角度来重建商品线，但要牢记药品依旧是核心，可以说真正的专业是药品知识，如何在此基础上扩充到健康管理才是需要药店来思考落实的。其五是重建药学品类管理。品类管理来源于商超，走到现在依然是沿用超市经营模式，获利依然是促销带动，但药店截然不同，因为药品是特殊商品，如果继续用商超经营方式对待药品就是错误的，所以需要认真对待药品，就如对待自己生命一样。新冠病毒疫情逐渐硝烟散去，但药店普遍反应是库存积压，销售回暖缓慢，五一节大促销纷纷上演，药店促销毫无新意，打折买赠积分，仅此而已，这充分说明，药店商品管控力太薄弱了，而商业经营管理也是缺乏新思路，也只能抄袭商超，但药品不是快消品，不会因为价格低就多购，因每一个药物均有服用周期，所以需要提升药店商品经营管理能力是最紧迫的事。如果您想收到实时更新，