年10月9日-10日，康美OTC事业部三季度研讨会暨四季度工作部署在湖南长沙湘府新都酒店隆重举行，会场气氛热烈、士气高昂！
本次会议由康美药业OTC事业部总经理李从选先生做重要指导，四个大区、一个区域及各职能部门做三季度工作汇报，共同分析面临的形势，研究部署四季度的工作，要求OTC事业部上下凝心聚力，把不可能变成可能，专业敬业乐业，树标杆超标杆，抓住有利时机、用好有限时间，确保完成年度各项目标任务，全力打好康美OTC第四季度攻坚战！
康美OTC事业部年三季度工作总结暨四季度工作部署
康美OTC事业部总经理李从选作年四季度工作部署
李总对四季度工作部署围绕“变革”、“创新”、“模式”、“聚焦”、“超越”这五个关键词展开，并明确表示只有敢于破旧立新，才能绝地反击，快速解决遗留问题，做大重点品类。让人人成为六师，个个都是高手，包促带检，从洽淡、实施到总结，不打无准备之仗，年四季度康美OTC事业部将重点抓变革促创新，实现康美OTC新超越！
与会领导达成共识，公司各部门要快速传达、快速行动，严格要求、严格执行，落实措施、落实责任。任何一项任务、流程，都应该把“谁做、怎么做，做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确，分清责任，理顺程序，能简则简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。
康美OTC事业部商务总监何三君作年三季度工作总结暨四季度主要工作部署
各大区经理作年三季度工作总结暨四季度主要工作部署
湖南大区商务总监唐素梅作三季度工作总结暨四季度主要工作部署
华东大区经理张庆作三季度工作总结暨四季度主要工作部署
华西大区经理余斌作三季度工作总结暨四季度主要工作部署
华北大区经理邓建武作三季度工作总结暨四季度主要工作部署
广东区域经理刘赤平作三季度工作总结暨四季度主要工作部署
各职能部门作三季度工作总结暨四季度主要工作部署
市场部经理朱财作三季度工作总结暨四季度主要工作部署
电商部经理程俊作三季度工作总结暨四季度主要工作部署
康美OTC事业部三季度评优表彰1商务类2市场类3优秀讲师4新鲜人参百城万店落地执行奖5电商类康美OTC事业部三季度优秀榜样陈慧仙
她坚持以“wearepαrtner"的理念，把社区居委会的政绩需求、连锁的会员、客流与销售提升需求、顾客的健康需求、我们自己的销售业绩与挣钱需求完美结合，实现了链条上多方共赢。
会员讲是我们《中药养生学院》培训课程转型必由之路，是提升销售的不二法门。感谢陈慧仙用创新讲座为药店会员们带来各种互动和福利，是值得我们每一个OTC人学习的榜样。
康美OTC事业部三季度优秀榜样李昊
康美OTC事业部三季度优秀榜样李泽
携手共进，万里程，众人行！我们相信，市场上辛勤培育的花朵经过风雨的濯洗，必能吸收更多的养分，结出甜美的果实！
年末最后3个月，事业未艾，征战未止！在新的发展形势面前，在新的发展高度面前，让我们全体员工，再接再厉，戒骄戒躁，奋发图强，不辱使命，为超越全年销售目标而奋斗、而努力！
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