物料费、人工费、车马费……来,还是让小编帮你算:
集中组织培训:5个月达成万名指标1次培训,需花80万?人员:10名OTC代表,每2名组织1场培训
?排期:1场名店员,每周5场,1个月20场,5个月可培训1万名店员?花费:1场培训=培训场地费元+物料费元+店员伴手礼0元+人员差旅费等元=0元?总费用=场培训+10名OTC代表薪资=*0+10**5=80万元?效果:收效差,难检验店员对产品知识的掌握程度业务员口口传播培训:1个月达成万名指标1次培训,需花30万?人员:10名OTC代表,每人每天跑10家药店,每个月跑20天
?排期:1个月10名OTC代表共跑家药店,每家5名店员,即*5=1万人?花费:1天费用=10名OTC代表*10家药店*元礼品费/家+车马费元/天=1.2万元?总费用=1天费用*20天+10名OTC代表薪资=1.2万*20+10**1=30万元?效果:易记忆产品卖点,但难以逐一检验效果药店理货宝移动端培训:1周针对万名店员培训4次,只花4.6万?人员:1名OTC代表,每天针对1万名药店店员发布1道学习任务?排期:1天1次1万人,1周发布4次?花费:1天费用=1万道学习任务*1元/道+平台成本费=1.15万元?总费用=1天费用*4次/周=1.15万*4=4.6万元?效果:4次强化学习答题形式,既能让店员记住产品卖点,又能检验其掌握程度通过对比可以得知,借助药店理货宝进行药店店员培训,不仅省时、省人力,更省钱!社会化模式培训,追求的就是更简单、更直接!产品要点强化记忆才是店员会卖的核心点!从当前的行业环境看,药企要做好OTC市场,有5大关键要素是必须实现的,即铺货、培训、动销、理货、上量,而这5要素最终的执行人群,还是药店店员。也就是说,药企必须扩大产品在店员中的影响力,才能逐步掌控OTC市场的话语权,稳固企业与产品的地位。而药店理货宝,不仅能让药企低成本高效率地培训店员,而且也能助力药企实现产品信息的广泛传播。这是因为,药企在药店理货宝这个平台上,可以借助其分享任务功能,让1万名店员将产品信息发布到北京治白癜风最好的医院是哪家中科白癜风医院